亡羊补牢PK预防为主，谁能胜出？

一天，一个做医生的朋友给我讲了一个故事。魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人都精通医术，谁较出色呢？”扁鹊答道：“长兄第一，二哥次之，我较差。大哥治病，治于病发之前，一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；二哥治于病情初起之时，而这给人的印象是他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于乡里；而我治病，是治于病情严重之时，人们会见到我动刀针、施药石，都是些大手术，所以人们印象深刻。”

这个故事借中医鼻祖扁鹊之口道出了“未病先防”、“已病防变”、“已变防渐”的三重境界。扁鹊长兄长于预防，即事先预防；次兄长于纠偏，即过程控制；而扁鹊长于急救，即危机应急处理。

在我们的车站、候车室等地随处可见的安全的标语不单单是一个口号，一种警醒，更是我们必遵的良训。在迎接2012年春运的关键时候，更需要我们“治好一万，防好万一”。

预防为主要求我们警钟长鸣，以“如履薄冰、如临深渊”的态度绷紧安全这根不可逆转之弦。对于安全问题切不可漠然处之，更不可因完成春运任务就采取大而化小、小而化了的方式。“预防为主”要求我们必须不遗余力地抓好安全培训，让从业人员明白为什么要安全、怎样能安全、如何保安全。预防为主要求我们抓好责任落实，各单位、各级领导、各部门、各从业人员要明确责任，形成“人人保安全、安全为人人”的工作局面。“预防为主”要求我们做到未雨绸缪，对症下药。针对实际，认真做好超前预想，超前谋划，制订好管控预案和措施，作好“千丝万缕线，穿过安全一根针”的贯彻落实工作。

经济学的基本定量规律指出：1元事前预防＝5元事后投资。只要我们真正做好了安全预防，那么安全预防的“投入产出比”一定会大大高于应急整改的“产出比”。（杜建钊）

[责任编辑:赵徐州]