在闽台企转型"启示录":东刚精密"逆风之密"

　　随着大陆经济的快速发展，对数控机床的需求逐年攀升，2007年，“嗅觉”灵敏的台湾东刚精密机械有限公司，投资300万美元在南靖县创建了漳州东刚精密机械。引入的德、日全套先进生产设备，希望一头吸进加急的高端数控机床订单，一头为企业“印制”先抢滩者应得的市场回报。

　　甫料，两年后公司刚安装调试完生产设备，准备投入试生产时，金融危机的风暴云形成了。全球经济疲软，数控机床行业自难其外。然而，就在许多同行业企业纷纷限产、减产时，漳州东刚决定逆风而上：加大技术攻关力度，不仅重金聘请了6名专业人才成立研发团队，还投入上百万元的研发资金用于技术攻关。2010年，漳州东刚还与龙岩技师学院等大专院校开展科研合作。借助高校科研力量，执著地对技术进行“精密再精密”的不断升级。后来，该企业研发出我省首台自主生产的龙门式数控机床，还获2项国家专利，另有5项专利正在申请中。

　　漳州东刚经理、台商龚文远解读如此逆风而上的举措时认为，当前大陆企业的数控机床生产设备普遍应用二轴，生产效率不高。而东刚公司主要生产三轴以上的数控机床和数控系统伺服装置等，就是希望通过不断的技术升级，将企业提升至三轴的“重量级组别”，在较少的竞争者中安全度过风暴期。

　　新研发的高加速度立式综合切削中心机运行转速每分钟达1.2万转，可直接提高生产效率1倍，比行业同类产品高出近30%的生产效率……给力的技术升级，让漳州东刚六个系列的数控机床产品，在金融危机形势下仍旺销大陆、欧美、东南亚等地，甚至还回销台湾地区。2011年，漳州东刚实现产值5000多万元，业务增长达25%，逆向思维取得丰厚的回报。

　　“在研发上不断投入，让东刚逆风而上，然而要走得更远，还要有更加规范的企业管理。”龚文远表示，企业跟技术升级较上劲儿的同时，对企业管理也进行了持续升级。2010年3月开始，漳州东刚聘请顾问公司指导申请ISO9001质量体系认证，并于同年9月顺利通过了认证，拿到了到国际参与设备投标的入场券。此外，为提升产品竞争力，营销渠道建设也纳入漳州东刚的规划布局。目前，企业销售网点已遍布华东、华中、华北、华南13个城市，同时今年还将在四川、东北、山东、河南等地建立办事处，将营销网络拓展到全国。

　　“目前公司各种数控机床的订单已经排到了今年4月份，而且订单数量还在增加。今年东刚的目标是实现30%的增长。”执著于“竞技”的漳州东刚尝到了甜头，并不断进行着未雨绸缪的发展蓝图。(林顺来 林国浈 林桂明)