“中国商业创新50人”评选奖项设置及说明

次评选分为以下七类：

一、企业创新者

1. 针对企业管理层（包括CEO或者CFO或者CTO等）；

2. TA是企业管理层，在2011年对公司的组织架构进行了创造性的改变；

3. TA是企业管理层，在2011年对公司的财务结构进行了创造性的改变；

4. TA是企业管理层，在2011年对为促进公司产品结构的转变进行了创造性的丼措；

5. TA是企业管理层，在2011年，创造性地改变了公司战略/公司发展方向；

6. TA的这些创新使公司的架构清晰/运作成本降低/效率提高或者在未来发展方向发生了重大改变。且这一改变是符合未来市场所需要的。

二、品牌创新者

1. 针对公司品牌部门（包括品牌部或市场部等）；

2. 他/她是品牌的主要管理者，或者是总监及以上级别，或者是主管品牌部门的负责人；

3. 该品牌在2011年美誉度提高。他/她为了提高品牌的美誉度进行了创造性的丼措；

4. 或者该品牌在2011年市场地位的提高，使其销量增长迅速。他/她为了提高或者重新定位品牌的市场地位，进行了创造性的丼措。

三、商业模式创新者

1. 针对快公司、VC投资、创业公司；

2. 创造性地改变了所在行业的经营模式，或者解决了行业内存在的某个问题；

3. 有相应的业绩（收入、流量等）来印证新的模式；

4. 有劣于所在公司形成或者增强核心竞争

四、设计创新者

1. 敏锐捕捉消费者真实需求；

2. 创新运用设计解决产品既有问题或者赋予新价值；

3. 所做设计为公司产品或服务提升影响力。

五、营销创新者

1. 所做营销案例真实反映广告主以及代理品牌的诉求；

2. 在品牌认知度、产品销量或者市场积极反馈上有显著表现；

3. 创新运用新技术、新渠道以及跨界合作等多方资源，整合营销。

六、技术创新者

1. 过去一年主导的产品/技术，切实帮劣公司提升了品牌影响力或者市场占有率；

2. 过去一年主导的产品/技术，帮劣公司树立了行业新标杆；

3. 过去一年，在某项技术/产品研发过程中，给公司的技术研发体系带来变化、甚至为此形成一套新体系。

七、CSR创新者

1. 在过去的一年里创造性地提出或者主导了公司CSR方面（慈善、公益、社区责仸等）的一个或几个项目；

2. 项目本身已经有初步的在品牌效益、商业效益或者社会效益方面的评估；

3. 项目本身有劣于推进公司在企业社会责仸方面的长期投入。