领导品格刍议

在中国历史上，有两名颇得领导要领的宰相。一位是汉宣帝时的丙吉宰相。一年春天，丙吉外巡，碰到有人群斗，死伤无数，但他却若无其事般视而不见；看到拉车老牛吐舌喘气，却派人了解，悉心询问。随从纳闷，以为丙吉人畜不分，轻重倒置。想不到丙吉这么解析："取缔群殴事件是长安令或京兆尹的职责，身为宰相只要每年评定一次他们的勤务，再将其赏罚上奉给皇帝即可。宰相对于琐碎小事不必一一参与，在路上取缔群众围斗更是不必。至于调研老牛，我担心是否阴阳不调，而宰相的职责之一就是要顺调阴阳"。

再一位是汉文帝时的宰相陈平。是日，文帝询问政务。陈平对皇帝的步步逼问避实答虚，不正面回答皇帝询问的裁判事件国库收入开支等事，而是冷静地说："宰相要使百姓各得其所；对外须镇抚四方的蛮族与诸侯；对内则要督促所有官吏作好份内工作"。

两位宰相的共同高明之处，是善于放手用权，十分清楚作为领导者该做啥管啥。我们有些相当一级的领导干部，宏观调控能力差，对职权职责条规明确的份内事不去落力狠抓，终日婆婆妈妈，事无巨细，胡子眉毛一把抓，工作思路迷糊，整天忙得不亦乐乎，看似夙夜在公，实则效率平平，碌碌无为，但这种干部往往口碑颇丰，有一定的群众市场，在"老黄牛"的一片喝彩声中自己却也心满意足，以为自己是个十足合格的"公仆"。更有甚者，有的领导醉心实权，崇尚的是"理论联系实惠"，对原本应尽的领导义务不去恪尽职守，朝夕忙于应酬迎往签单，事涉钱财物的事儿，那是绝对不会谦让放权的，甚或不惜撕老脸，使出浑身懈数玩权术走黑道，针锋对麦芒，寸权必争，丝毫不放！

身为领导，关键是用人。领导就是服务，服务就要得法，得法的服务就是分级治理，放权用人。俗话说："疑人不用，用人不疑"。如果对部属处处设防，不予基本的信任和尊重，既要马儿跑，又不喂马草，只顾一味自己猛捞潇洒，不顾部属的冷暖自尊，这样的领导十有八九没威信，这不是共产党人的领导气质和风度，较终的结果只能是众叛亲离，落得个连资本主义国家政客都不如的下场，也就更难于与我国封建社会有建树的帝王将相相比拟了。

[责任编辑:赵徐州]